Investēšana krīzes apstākļos

Tā ir atpakaļ. Pēdējā visaptveroša aktīvu izpārdošana notika 2008-tajā gadā un vēl ir daudzu investoru atmiņās. Covid pandēmija pasaules ekonomiku dzen atpakaļ, izaugsme ir apstājusies vai iegājusi recesijā - ko tas nozīmē un kādas tendences atnesīs kolektīvo investīcijām platformām?

Mūsdienās jebkurš uzņēmējs sašķobītos pie vārdiem “jebkura krīze ir iespēja”, taču šis teiciens tomēr nav zaudējis savu daļu patiesības. Citiem vārdiem sakot, krīze nav nekas cits kā parasts bizness. Jums ir īpaši paveicies, ja to darāt ar pilnām kabatām. Un tad galvenais ir labi sagatavoties. Noteikti būs jaunas iespējas pirkt, jo cenas pazemināsies. Krīzes laiks vienmēr ir laiks jaunu produktu un pakalpojumu izstrādei. Nišas pakalpojumi, kas iepriekš bija mazi, var kļūt mērogojami un ātri ieņemt milzīgu tirgus daļu.

Neviens nevar droši pateikt, kad atsāksies normāla uzņēmējdarbība, vai novērtēt šī pieprasījuma šoka kopējo ietekmi uz ekonomiku, nemaz nerunājot par konkrētiem uzņēmumiem. Tomēr vienmēr var  atrast nozares kas uzplaukst. Un šie ir jautājumi, kurus mēs šodien sev uzdodam. 

Kā attīstīsies pieprasījums pēc noteiktām precēm un pakalpojumiem? 

Pandēmijas laikā (kas šī bloga ieraksta rakstīšanas laikā vēl nebūt nav beigusies) dažas nozares ir piedzīvojušas strauju pieaugumu un nopietnu pieprasījuma samazināšanos. Piemēram, pakalpojumi, ko cilvēki var lietot, uzturoties mājās, piemēram, straumēšanas izklaide, pārtikas piegāde un sporta aprīkojuma tirdzniecība, ir kļuvuši populārāki, savukārt pieprasījums pēc tradicionālajiem mazumtirgotāju pakalpojumiem ir krasi samazinājies.

Piemēram, tādas jomas kā tūrisms acīmredzot vienas nakts laikā piedzīvoja fiasko, taču ir ļoti maz ticams, ka šādas nozares, kas bija dziļi integrētas mūsu ikdienas un biznesa vajadzībām, vairs nebūs vajadzīgas, kad pandēmija būs beigusies — nē, cilvēki joprojām vēlas doties atvaļinājumā, un viņi to gribēs pēc iespējas ātrāk. Mazumtirdzniecības pakalpojumiem, piemēram, ķīmiskajai tīrīšanai, noteikti būs jāpalielina un jāpielāgojas pietiekami ātri, lai piedāvātu e-komercijas risinājumus un ērtu piegādi. Dažas nozares, tostarp luksusa preces un automobiļu rūpniecība, var pat piedzīvot strauju pieaugumu pēc grūtajiem laikiem, jo patērētāji mēdz sevi “atalgot” par to, ka viņi ir izdzīvojuši tik nemierīgā periodā.

Un dažās jomās, kas bija pieprasītas pandēmijas laikā, normālā dzīvē būs vērojams kritums, jo cilvēkiem vairs nevajadzēs uzkrāt un patērēt, tik daudz preču un pakalpojumu pavadot daudz laika mājās. Viņiem nebūs vajadzīgs tik daudz monitoru, dator krēslu un cita IT aprīkojuma vai, piemēram, pārtikas produktu ar ilgu glabāšanas laiku , piegādes pakalpojumu.

Tātad daudzas nozares, visticamāk, atgriezīsies ierastajā stāvoklī, tiklīdz būs beigusies tūlītējā krīze. Tomēr kāda būs pēckrīzes pieprasījuma forma?      

Kāds būs jaunais normālais?

Mēs esam spiesti būt elastīgi un mainīt savus vecos ieradumus. Kuri paliks un kuri tiks laimīgā kārtā aizmirsti? Piemēram, mēs zināmā mērā varam paredzēt, ka jauns ieradums pasargāt sevi no iespējamiem veselības apdraudējumiem un līdz ar to pieprasījums pēc patērētāju veselības un drošības produktiem paliks augsts. Līdz ar piespiedu iedziļināšanos tālmācībā un attālinātā darba apstākļos, var arī paredzēt, ka tiks gaidītas jaunas idejas e-mācībās un sadarbības programmatūras produktos.           

Vai ir īstais laiks šim konkrētajam uzņēmumam? 

Visbeidzot, mēs cenšamies novērtēt savus ieguldījumus konkrētā biznesā. Daudzi uzņēmumi mūsdienās saskaras ar kapitāla iepludināšanas nepieciešamību, un dažreiz lēmumi ir jāpieņem ātri. Ātri, taču nesteidzieties!  Uzņēmums, kas pirmspandēmijas pasaulē izskatījās veselīgs, varētu neizdzīvot šajos jaundzimušajos konkurences apstākļos. Vai šis konkrētais uzņēmums pirms krīzes bija starp spēcīgiem līderiem? Vai tas ilgtermiņā spēs stāties pretī izaicinājumiem, ko rada izmaiņas klientu uzvedībā, un vai tas ir pietiekami veikls, lai izmantotu šādas izmaiņas?  

Tas ietver visu uzņēmējdarbības līmeņu analīzi. Tāpēc kolektīvās finansēšanas kopienai rūpīga iesaistīšanās ar pienācīgu uzmanību, ko veic tādas platformas kā CrowdedHero, ir tikpat svarīga kā jebkad. Krīzes laikā un pēc tās noteikti ir izdevīgas ieguldījumu iespējas. Ir svarīgi iegūt zināšanas, lai atklātu šo potenciālu un nodotu to investoriem. CrowdedHero ekspertu komanda, kas nāk no korporatīvo finanšu un M&A jomām, ir strādājusi cauri daudzām pagātnes krīzēm, un tai ir dziļa izpratne par to, ka uzņēmumi var pielāgoties un augt vai stagnēt un bankrotēt grūtos laikos. Šīs ir zināšanas, no kurām var gūt labumu jebkurš investors!